CNBC a rapporté que Chris Churchman, partenaire du Goldman Sachs Group, Inc. (NYSE : GS) qui dirige la plateforme numérique Marquee de la banque pour les clients institutionnels, a averti que la propagation de l’IA à Wall Street risquait d’éroder les capacités de raisonnement de la prochaine génération de banquiers.
Churchman a déclaré sur le podcast interne « Exchanges » de Goldman : « Il y a ici un énorme danger qu’à l’ère de l’IA, nous sous-traitons notre raisonnement à ces modèles, et nous ayons une atrophie cognitive qui nous empêche de raisonner nous-mêmes à partir des premiers principes. » Il a comparé cela à la façon dont le GPS et les moteurs de recherche ont érodé les compétences de navigation et a déclaré qu’une grande partie des connaissances bancaires ne s’apprennent que « par la pratique ». Churchman a déclaré que l’entreprise n’avait pas encore déterminé comment elle gérerait la transition.
Le Goldman Sachs Group, Inc. (NYSE : GS) fait apparaître ce risque de manière proactive, par l’intermédiaire de ses propres dirigeants de l’IA, plutôt que d’être pris au dépourvu par la suite. Le fait que le dirigeant qui dirige Marquee signale publiquement le danger signale un examen interne qui pourrait aider Goldman à mettre en place des garanties dans le déploiement de son IA avant que des problèmes n’apparaissent dans l’exécution de la transaction. C’est un avantage par rapport aux entreprises qui déploient l’IA sans se poser les mêmes questions.
Les arguments en faveur de l’efficacité à court terme de l’IA restent totalement intacts, quelle que soit la question des talents à long terme. CNBC elle-même a présenté ce compromis comme un « marché du diable » qui pourrait rendre l’industrie plus rentable aujourd’hui tout en érodant potentiellement les talents dont elle a besoin pour demain. Cela signifie que Goldman profite toujours des avantages de productivité de l’IA, même s’il gère les risques en aval.
Marquee lui-même est un véritable atout stratégique pour attirer des investissements dans l’IA. La plate-forme, à travers laquelle les hedge funds et d’autres grands clients institutionnels accèdent aux données de marché, aux recherches, aux analyses et aux outils d’exécution de Goldman, est dotée de fonctionnalités d’IA, ce qui la positionne comme une offre différenciée pour les relations clients les plus précieuses de Goldman.
Le risque décrit par Churchman est structurel et se développe lentement, ce qui le rend difficile à inverser une fois qu’il s’est installé. Les banquiers juniors ont traditionnellement bâti leur jugement en traitant les demandes des clients sous supervision, et si l’IA absorbe ce travail de routine, le pipeline qui produira des négociateurs expérimentés dans quelques années pourrait s’éclaircir bien avant que les conséquences n’apparaissent dans les résultats trimestriels.
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Traduit automatiquement de l’anglais. Le texte original fait foi.
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