Les investisseurs de Netflix (NASDAQ : NFLX) ont été déçus par les résultats les plus récents de la société. Bien que le géant du streaming continue de croître à un rythme décent, cela ne suffit clairement pas à convaincre les investisseurs en croissance, d’autant plus qu’il prévoit que son taux de croissance baissera à 12 % pour le trimestre en cours (contre 13 %).
Une opportunité pour Netflix de relancer sa croissance pourrait être via une acquisition. La société de streaming n’a pas réussi à acquérir les actifs de Warner Bros. Discovery plus tôt cette année, mais le nom de Netflix continue d’apparaître dans les rumeurs. Les investisseurs attendent peut-être avec impatience la nouvelle d’un accord, dans l’espoir qu’il puisse ouvrir la voie à la prochaine vague de croissance pour l’entreprise. Mais le co-PDG, Ted Sarandos, semble avoir jeté de l’eau froide sur ce point, déclarant lors de la conférence téléphonique sur les résultats de l’entreprise que « nous sommes avant tout des constructeurs, pas des acheteurs ».
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Sarandos a clairement indiqué lors de la récente conférence téléphonique de la société que même si Netflix n’est pas nécessairement opposé à la poursuite des fusions et acquisitions (M&A), il devrait être tout à fait logique que l’entreprise en envisage une : « Notre historique est clair : nous avons une barre très haute pour réaliser des fusions et acquisitions importantes. » Le directeur financier Spence Neumann a également déclaré : « nous investissons dans l’entreprise de manière organique et opportuniste par le biais de fusions et acquisitions ».
Le mot clé ici est opportuniste. Lorsqu’il a poursuivi Warner Bros., Netflix a eu une excellente opportunité d’acquérir des actifs et des contenus de premier plan, notamment HBO. Et il a poursuivi l’opération de manière agressive jusqu’à ce que cela n’ait plus de sens, alors que la valorisation grimpait au milieu d’une guerre d’enchères avec Paramount Skydance.
Même si une acquisition pourrait certainement aider l’activité de Netflix à se développer, l’accent mis par la direction sur la construction plutôt que sur le simple achat reflète ce que l’entreprise a fait au fil des ans. Elle a réinvesti dans sa propre croissance, en construisant son contenu et ses offres variées plutôt que de s’appuyer sur des acquisitions. Cela a donné d’excellents résultats car l’entreprise s’est considérablement développée au fil des années et pourrait continuer à le faire dans un avenir prévisible.
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Traduit automatiquement de l’anglais. Le texte original fait foi.
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