5 signes avant-coureurs indiquant que les systèmes américains sont sous pression Rédigé par Madge Waggy via « Beaucoup de choses se passeront en 2026 ! » , La plupart des gens portent une image mentale de l'effondrement qui ressemble à une scène de film. Des chars roulent dans les rues. Verrouillage des banques…
La plupart des gens ont une image mentale de l’effondrement qui ressemble à une scène de film. Des chars roulent dans les rues. Les banques ferment leurs portes du jour au lendemain. La foule panique devant les magasins vides. Ces moments dramatiques se produisent, mais ils constituent généralement le point final d’un processus beaucoup plus long, et non le début. Au moment où les choses deviennent visiblement chaotiques, les fondations ont déjà changé d’une manière qui est plus difficile à voir mais plus facile à préparer.
Le véritable changement a tendance à se produire lentement. Elle s’accumule dans les espaces entre les cycles d’information, dans l’ajustement progressif des attentes, dans la lente prise de conscience que les systèmes sur lesquels nous comptions ont changé de nature sans annoncer le changement. Vous ne recevez généralement pas de mémo lorsque votre société entre dans une phase de transition. Vous remarquez simplement, petit à petit, que les choses qui fonctionnaient sans problème nécessitent désormais plus d’efforts, plus de patience, plus d’improvisation.
Si vous examinez attentivement le paysage américain actuel, vous remarquerez des tendances qui suggèrent que nous vivons l’une de ces périodes de transition. Pas un effondrement soudain, mais une reconfiguration progressive du fonctionnement des choses. Les signes sont là pour ceux qui veulent les voir, même s’ils nécessitent de regarder au-delà du bruit de la politique quotidienne et des gros titres économiques.
Voici les principales observations qui encadrent ce qui suit :
Ces observations ne sont pas des prédictions de malheur. Ce sont des marqueurs de diagnostic, comme vérifier l’huile d’une voiture ou lire la tension artérielle. Ils nous renseignent sur l’état actuel des systèmes dans lesquels nous naviguons quotidiennement.
Il y a un moment dans chaque cycle inflationniste que les gens manquent parce qu’il ne ressemble pas à une crise. Il semble que la vie ordinaire devienne un peu plus difficile. Votre facture d’épicerie grimpe de cinq dollars, puis de dix. La pompe à essence s’arrête quelques dollars plus tôt qu’avant. L’avis d’augmentation de loyer arrive et vous négociez un compromis qui vous laisse moins de revenus discrétionnaires qu’auparavant.
Ces moments semblent personnels. Ils ressemblent à des défis individuels en matière de gestion financière. Vous vous dites que vous devez mieux budgétiser, prendre des quarts de travail supplémentaires ou trouver une activité secondaire. Ce que vous ne réalisez pas – ce que la plupart des gens ignorent – c’est que ces moments personnels sont en réalité des signaux de tensions monétaires systémiques. Votre pouvoir d’achat en baisse n’est pas le reflet de votre éthique de travail ou de votre intelligence. C’est la surface visible d’un processus beaucoup plus profond.
Les données de la Réserve fédérale évaluent la dette nationale à plus de trente-quatre mille milliards de dollars. Ce nombre est si grand qu’il devient abstrait, comme si l’on essayait de visualiser la distance jusqu’à des galaxies lointaines. Mais le sens devient concret lorsque l’on regarde où vont réellement les dépenses fédérales. Un pourcentage croissant du budget ne sert pas à construire des routes, à financer des écoles ou à entretenir des infrastructures. Il sert les intérêts de l’argent emprunté il y a des années. Il paie la consommation passée avec les revenus actuels, laissant moins de ressources disponibles pour les besoins actuels.
Cela crée une boucle de rétroaction à laquelle il est difficile d’échapper. Lorsque les paiements d’intérêts accaparent l’espace budgétaire, les gouvernements sont confrontés à des choix impopulaires. Ils peuvent augmenter les impôts, ce qui ralentit l’activité économique et suscite la colère des électeurs. Ils peuvent supprimer des services, ce qui irrite les électeurs et réduit leur qualité de vie. Ou bien ils peuvent augmenter la masse monétaire, ce qui semble indolore sur le moment mais se manifeste plus tard par une hausse des prix.
Historiquement, les gouvernements choisissent presque toujours la troisième option. C’est la voie de moindre résistance immédiate. Les empereurs romains ont dégradé leur monnaie, mélangeant du cuivre avec des deniers d’argent jusqu’à ce que la monnaie devienne sans valeur. L’Allemagne de Weimar imprimait des marks jusqu’à ce que le papier vaille plus que le pouvoir d’achat qui y était imprimé. Plus récemment, le Venezuela et le Zimbabwe ont fourni des leçons concrètes sur la rapidité avec laquelle la confiance monétaire peut s’évaporer lorsque les gouvernements considèrent la monnaie comme une ressource illimitée.
La politique monétaire américaine fonctionne à travers des mécanismes plus sophistiqués que les anciennes monnaies, mais la dynamique sous-jacente reste similaire. L’assouplissement quantitatif, les plans de relance et les dépenses déficitaires augmentent tous la masse monétaire. Lorsque plus de dollars courent après la même quantité de biens et de services, les prix augmentent. Ce n’est pas une théorie du complot ; il s’agit d’une économie de base qui est antérieure de plusieurs siècles à la politique moderne.
Ce qui rend ce signe particulièrement insidieux, c’est la lenteur avec laquelle il se manifeste et la rapidité avec laquelle les gens le normalisent. L’inflation n’arrive pas comme un choc soudain qui déclenche une réponse immédiate. Cela arrive comme une série de petites déceptions qui s’accumulent au fil des années. Vous ajustez vos attentes à la baisse. On apprend à s’en passer. Vous vous dites que c’est ainsi que les choses se passent actuellement.
Mais les tendances historiques suggèrent que la détérioration monétaire suit des trajectoires prévisibles. Les premières étapes impliquent des augmentations régulières des prix qui dépassent la croissance des salaires. Les étapes intermédiaires voient l’épargne perdre de la valeur et les populations à revenu fixe tomber dans des difficultés. Les étapes tardives peuvent entraîner un effondrement rapide de la monnaie, même si cela n’est pas inévitable et dépend des réponses politiques.
À l’heure actuelle, nous sommes quelque part dans la phase précoce ou intermédiaire. Vous pouvez le constater dans la façon dont les gens parlent des coûts du logement, dans la prolifération de la culture du « bousculade secondaire » alors que les gens se démènent pour couvrir les dépenses de base, dans la façon dont les courses à l’épicerie sont devenues un exercice stratégique de comparaison des coûts que les générations précédentes n’avaient pas besoin de pratiquer.
Les personnes qui ressentent cette pression en premier sont généralement celles qui n’ont pas d’actifs susceptibles de s’apprécier parallèlement à la dépréciation de la monnaie. Les retraités à revenu fixe voient leur pouvoir d’achat s’éroder chaque mois. Les locataires voient les coûts du logement absorber des pourcentages croissants de leur salaire. Les travailleurs des secteurs sans fort pouvoir de négociation voient leurs augmentations en retard par rapport aux augmentations de prix.
Pendant ce temps, ceux qui possèdent des actifs corporels – biens immobiliers, équipements de production, réserves de matières premières – résistent souvent mieux à l’instabilité monétaire parce que ces biens conservent leur utilité indépendamment de l’évolution de la valeur monétaire. Une maison offre un abri, que les dollars soient forts ou faibles. Un arbre fruitier produit de la nourriture quels que soient les taux de change. Il ne s’agit pas de conseils en investissement ; il s’agit d’une observation historique de ce qui se passe lorsque les systèmes monétaires sont en difficulté.
La réponse des autorités consiste généralement à assurer que l’inflation est « transitoire » ou « gérable », accompagnée de mesures statistiques qui excluent les catégories qui augmentent le plus rapidement. Les mesures officielles de l’inflation ne rendent souvent pas compte de la réalité des factures d’épicerie ou des augmentations de loyer, car elles sont conçues pour mesurer quelque chose de différent : les niveaux généraux de prix dans l’ensemble de l’économie, y compris des catégories comme l’électronique, dont les prix ont tendance à baisser en raison des progrès technologiques.
Cela crée un décalage entre le récit officiel et l’expérience vécue. Vous entendez dire que l’inflation est de deux pour cent alors que votre facture d’épicerie a augmenté de vingt pour cent en trois ans. Les deux peuvent être vrais simultanément, mais un seul correspond à votre réalité quotidienne.
Ce qui se passe sous la surface est un lent transfert de richesse de ceux qui détiennent de la monnaie vers ceux qui détiennent des dettes, puisque la dette peut être remboursée en dollars dévalués. Il s’agit d’une redistribution discrète qui n’apparaît jamais sur les bulletins de vote ou dans les débats législatifs, mais qui façonne pourtant les résultats économiques plus profondément que de nombreux choix politiques explicites.
Comprendre ce signe ne nécessite pas de prédire l’effondrement. Il suffit simplement de constater que la relation entre le travail et le pouvoir d’achat a évolué de manière à rendre simultanément la vie plus difficile à des millions de personnes. Lorsque cela se produit dans l’ensemble d’une économie, il ne s’agit pas d’un échec personnel, mais d’un signal systémique qui mérite d’être reconnu.
Deuxième signe : lorsque les autorités commencent à vous suggérer de vous en occuper vous-même
La langue compte. Pas seulement dans la poésie ou la littérature, mais aussi dans la prose aride des documents gouvernementaux et des directives d’urgence. Lorsque le message officiel change, cela révèle souvent des changements dans la pensée institutionnelle qui ne sont pas annoncés lors des conférences de presse.
Considérez comment les orientations en matière de préparation aux situations d’urgence ont évolué au cours des deux dernières décennies. Auparavant, le message implicite des agences fédérales était : « Nous nous occupons de cela ». La gestion des urgences existait pour coordonner la réponse, mobiliser les ressources et rétablir la normale. On pourrait peut-être conseiller aux citoyens de disposer de produits de base, mais l’hypothèse sous-jacente était que des systèmes professionnels seraient capables de gérer des crises graves.
L’orientation contemporaine raconte une histoire différente. La FEMA recommande désormais systématiquement aux ménages de maintenir soixante-douze heures d’autosuffisance – nourriture, eau, médicaments, fournitures d’urgence. La Croix-Rouge suggère deux semaines de préparation à certains scénarios. Les bureaux locaux de gestion des urgences mettent de plus en plus l’accent sur la « résilience communautaire » et sur « l’entraide entre voisins » plutôt que sur les capacités d’intervention centralisées.
À première vue, cela ressemble à une prudence raisonnable. La préparation est bonne. L’autonomie est vertueuse. Mais le changement d’orientation est important. Un système confiant en ses capacités n’a pas besoin de rappeler constamment aux citoyens que l’aide pourrait ne pas arriver immédiatement. La fréquence et l’urgence de ces messages suggèrent quelque chose qui va au-delà des précautions standards.
Regardez les leçons tirées des récentes catastrophes. L’ouragan Katrina en 2005 a révélé que la logistique fédérale ne pouvait pas atteindre rapidement tous ceux qui avaient besoin d’aide. Des milliers de personnes attendaient sur les toits et dans des abris surpeuplés tandis que les fournitures restaient non distribuées dans les entrepôts. Le système n’a pas simplement évolué lentement ; par endroits, il s’est complètement brisé sous le poids de la demande.
L’ouragan Maria en 2017 a montré des tendances similaires à Porto Rico. Des mois se sont écoulés avant la restauration électrique complète. L’accès à l’eau potable est resté problématique pendant de longues périodes. Les chaînes d’approvisionnement médical ont échoué. Il ne s’agissait pas d’événements historiques lointains ; ils se sont produits récemment et concernaient des territoires sous juridiction fédérale.
La tempête hivernale du Texas en 2021 a peut-être été la démonstration la plus claire de la fragilité des infrastructures. Un État américain moderne, riche en ressources énergétiques, a vu son réseau électrique s’effondrer sous des conditions météorologiques auxquelles d’autres régions sont régulièrement confrontées. Des millions de personnes ont perdu de l’électricité par temps glacial. Les usines de traitement des eaux sont tombées en panne. Des gens sont morts chez eux à cause de l’hypothermie, une cause de décès qui ne devrait pas survenir dans un pays développé doté d’infrastructures fonctionnelles.
Après chacun de ces événements, la messagerie officielle s’est ajustée. Pas de façon spectaculaire, non pas par des changements de politique annoncés, mais par un recalibrage progressif des attentes. La nouvelle normalité implique de reconnaître que l’aide peut être retardée, que les citoyens doivent se préparer à l’autosuffisance initiale et que les systèmes ont des limites.
Cela représente un changement psychologique important dans la relation entre gouvernés et gouvernants. Pendant la majeure partie de l’ère moderne, le contrat social dans les pays développés reposait sur l’hypothèse selon laquelle de graves urgences déclencheraient une réponse institutionnelle. La police, les pompiers, les services médicaux et un soutien logistique arriveraient. La question était de savoir quand, et non si.
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Traduit automatiquement de l’anglais. Le texte original fait foi.
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