Les documents du Département d’État de l’ère Biden ont ordonné aux diplomates de promouvoir les questions DEIA et LGBTQI+ lors de négociations bilatérales de haut niveau avec des gouvernements étrangers.
EXCLUSIF : Le Département d’État du président Donald Trump abandonne les directives de l’ère Biden qui ordonnaient au personnel de promouvoir un programme éveillé de diversité, d’équité, d’inclusion et d’accessibilité (DEIA) auprès des responsables et des gouvernements étrangers.
« Sous l’administration Trump, les diplomates américains sont chargés de défendre nos intérêts nationaux sur la scène mondiale – et non de démontrer leur adhésion à des dogmes politiques éveillés », a déclaré le porte-parole du département d’État, Tommy Pigott, à Fox News Digital.
Les documents d’orientation officiels de l’ère Biden obtenus par Fox News Digital montrent que l’administration précédente ordonnait aux employés de colporter du charabia éveillé lors de discussions de haut niveau et de dialogues bilatéraux avec leurs homologues étrangers.
« Les Front Offices soulèvent-ils régulièrement les questions d’inclusion sociale, d’équité raciale/de genre, de handicap et LGBTQI+ avec des interlocuteurs de haut niveau du pays hôte, en particulier dans les pays où ces questions sont problématiques, et ces questions sont-elles incluses dans les dialogues bilatéraux, le cas échéant ? » demande le document.
Un Front Office est l’ensemble immédiat du personnel de direction et de direction d’un bureau, d’une direction ou d’un bureau spécifique du Département d’État, qui existe dans le monde entier.
Les lignes directrices de Biden n’étaient pas que des suggestions.
Sous le président précédent, le Département d’État a examiné dans quelle mesure le personnel et le personnel avaient adopté les politiques de la DEI lors d’examens et de considérations officiels lorsqu’il s’agissait de promouvoir un individu.
Fox News Digital a confirmé que ces critères n’existent plus lors de l’évaluation des performances professionnelles au Département d’État de Trump.
Une autre section du document traitait de « l’alliance ».
« Prenez-vous la parole – sur le moment – pour soutenir vos collègues et essayer d’aider tous à comprendre quand il pourrait y avoir des préjugés qui nuisent à l’inclusivité ? » le document questionne.
« Cela implique de travailler activement pour éliminer non seulement les préjugés liés à la race, à l’origine ethnique, au genre, aux LGBTQI+ et au handicap, mais également les préjugés au sein de la fonction publique et du service extérieur, des recrutements directs aux États-Unis et des collègues sous contrat, ainsi qu’au sein des secteurs du service extérieur. »
Il exige également que les employés prennent l’initiative d’apprendre le DEI par eux-mêmes, au lieu de « dépendre des autres, en particulier des personnes issues de groupes historiquement marginalisés », pour les aider.
De même, le document exigeait que les Front Offices veillent à ce que chaque employé soutienne un « Conseil DEIA » ou, si un Front Office n’avait pas de conseil, soutenait la création d’un conseil.
« Comment les préjugés sont-ils discutés et atténués à la fois au sein de la mission et dans les interactions avec le pays hôte ? » demande le document. « Quels types de formations DEIA localisées sont en cours de développement pour impliquer toutes les catégories d’emplois – à la fois le personnel [embauché directement aux États-Unis] et celui [employé localement] dans la poste ? Existe-t-il un canal permettant au personnel [employé localement], aux [agents de niveau débutant] et à d’autres groupes parfois exclus de l’interaction avec les cadres supérieurs de pouvoir partager des idées ou donner des commentaires sur la manière de faire progresser la DEIA plus efficacement ? »
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Traduit automatiquement de l’anglais. Le texte original fait foi.
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