Autrefois destination de certains des acheteurs de luxe les plus sélectifs au monde, un détaillant emblématique est confronté à l’un des tournants les plus importants de ses près de deux siècles d’histoire.
Des années de pertes financières et de défis croissants ont mis l’entreprise sous forte pression, son propriétaire avertissant qu’elle ne pourrait pas survivre longtemps sans de nouveaux investissements.
Aujourd’hui, après des mois d’incertitude, l’avenir du détaillant est à nouveau en jeu.
Fondée en 1831, Harvey Nichols est une chaîne britannique de grands magasins de luxe connue pour sa mode de créateurs haut de gamme, ses produits de beauté, ses vins raffinés et sa cuisine gastronomique. L’entreprise exploitait 12 magasins dans le monde.
Harvey Nichols a prévenu qu’il pourrait fermer ses portes l’année prochaine
Les difficultés financières d’Harvey Nichols se sont intensifiées cette année, incitant son propriétaire, l’homme d’affaires de luxe de Hong Kong, Dickson Poon, à mettre le détaillant en vente en juin 2026.
Poon a acquis Harvey Nichols en 1991 pour 53 millions de livres sterling auprès de Debenhams et du groupe Burton. Après 35 ans de propriété, il a commencé à chercher un acheteur ou un nouvel investisseur alors que le détaillant était aux prises avec des pertes croissantes et un manque de rentabilité.
Le détaillant n’avait pas renoué avec les bénéfices depuis la pandémie de Covid et a prévenu qu’il pourrait s’effondrer d’ici un an sans de nouveaux investissements.
Harvey Nichols a déclaré une perte de 105 millions de livres sterling (142 millions de dollars) après impôts pour l’exercice clos le 29 mars 2025, après avoir annulé des prêts interentreprises, selon le rapport annuel et les états financiers de l’entreprise.
Les revenus ont chuté de 204,8 millions de livres sterling (277 millions de dollars) à 184,8 millions de livres sterling (250 millions de dollars) au cours de l’année, tandis que les pertes avant impôts se sont élargies de 34 millions de livres sterling (46 millions de dollars) à 49 millions de livres sterling (66 millions de dollars). Les pertes avant impôts accumulées du détaillant avaient atteint plus de 140 millions de livres sterling (189 millions de dollars) sur cinq ans.
Les chiffres mettent en évidence l’ampleur des problèmes financiers du détaillant, confronté à une demande des consommateurs plus faible, à des coûts d’exploitation plus élevés, à une concurrence en ligne et à des changements dans les habitudes d’achat internationales. La fin des achats hors taxes pour les touristes au Royaume-Uni a également pesé sur les détaillants de luxe qui dépendent des visiteurs internationaux.
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Traduit automatiquement de l’anglais. Le texte original fait foi.
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