L’entrepreneur familial de Waiblingen, dans le sud de l’Allemagne, ne mâche pas ses mots : « L’économie allemande est bloquée depuis des années en mode crise. Pour surmonter cette faiblesse persistante de la croissance, il faut améliorer les conditions-cadres. »
STIHL : 5,48 milliards d’euros de chiffre d’affaires et plus de 20 000 employés
STIHL a réalisé en 2025 un chiffre d’affaires de 5,48 milliards d’euros avec 20 246 employés dans le monde. Fondée en 1926 par Andreas Stihl, l’entreprise célèbre cette année son 100e anniversaire. Nikolas Stihl est le petit-fils du fondateur.
L’entrepreneur familial pense à long terme et estime que « la situation de l’économie allemande est grave, très grave ». Selon lui, l’Allemagne a perdu environ 15 % de sa production industrielle au cours des huit dernières années et perd chaque mois près de 15 000 emplois industriels.
La base industrielle allemande risque de s’éroder, menaçant ainsi la prospérité et l’État-providence.
STIHL affirme être depuis 1971 la marque de tronçonneuses la plus vendue au monde.
Nikolas Stihl reconnaît que « les droits de douane américains, la politique industrielle agressive de la Chine et les tensions géopolitiques » pèsent également sur des entreprises comme la sienne.
Mais selon lui, les principaux freins restent les problèmes internes : « une économie surréglementée, des coûts énergétiques élevés, des coûts du travail élevés, une fiscalité élevée, ainsi qu’une baisse du niveau d’éducation et des qualifications ».
Les réformes prévues par le gouvernement ne suffisent pas
Les réformes prévues par le gouvernement fédéral — réforme de l’assurance maladie publique, projets concernant les retraites, la fiscalité et le marché du travail — constituent de bons compromis, mais ne suffiraient pas à sortir l’Allemagne de sa crise structurelle.
Selon l’entrepreneur, si ces compromis étaient désormais « détricotés », cela aurait des conséquences désastreuses sur la confiance du secteur économique envers les responsables politiques.
Source: Yahoo Finance – Read the original Article
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