Les puristes du football ont passé les mois de juin et juillet à se plaindre que les pauses d’hydratation de la Coupe du monde transformaient les matchs rapides en tâches stop-start complétées par du temps commercial supplémentaire.
Les radiodiffuseurs ont profité de ces minutes. Il en a été de même pour Coca-Cola, sponsor de longue date du tournoi en matière de boissons, dont le marketing dans le stade pendant ces mêmes pauses a contribué à alimenter l’un des trimestres les plus inhabituels de l’histoire récente de l’entreprise.
Coca-Cola est un roi des dividendes depuis 64 ans, le genre d’actions que les retraités détiennent pour la cohérence plutôt que pour les surprises. Ses derniers chiffres n’étaient pas cohérents dans le sens habituel du terme.
Le volume, le chiffre d’affaires et le bénéfice se sont accélérés ensemble, et la direction a relevé ses perspectives pour l’ensemble de l’année pour la deuxième fois cette année.
Les revenus et les bénéfices de Coca-Cola ont augmenté plus rapidement que les objectifs de l’entreprise
Le chiffre d’affaires net du deuxième trimestre a grimpé de 7% à 13,4 milliards de dollars, selon la publication des résultats de Coca-Cola. Le bénéfice comparable par action a augmenté de 11% à 97 cents, dépassant les estimations de Wall Street de cinq cents, a rapporté Reuters.
Le volume mondial des caisses unitaires a augmenté de 5 %, un rythme que l’entreprise n’a pas égalé depuis des années en dehors des comparaisons de reprise après une pandémie.
La totalité de cette croissance ne provient pas de l’ancien Coca-Cola. Le volume de Zero Sugar a bondi de 16 % au cours du trimestre, soit plus du triple du rythme de l’entreprise, selon la publication des résultats.
Cet écart est important car il montre que l’accélération vient d’un portefeuille remanié, et pas seulement d’une augmentation des prix des anciens produits.
Le volume du Coca-Cola Light a augmenté de 7 % et celui de la marque Coca-Cola de 5 %, son rythme le plus élevé depuis 17 ans en dehors des fluctuations liées à la pandémie, a annoncé la société lors de son appel aux résultats.
Le volume de Powerade a bondi de 8 %, aidé par le placement pendant les pauses d’hydratation de la Coupe du monde. Une entreprise de sodas longtemps définie par une boisson phare ressemble de plus en plus à une entreprise qui fait plusieurs paris en même temps.
La Coupe du monde est devenue bien plus qu’un simple accord de sponsoring
Le directeur financier John Murphy a déclaré à Reuters que la société n’était « pas mécontente » de la façon dont les pauses d’hydratation se sont déroulées pour Powerade.
La campagne a également généré des dizaines de millions de nouveaux enregistrements de données client de première partie, ont déclaré les dirigeants lors de l’appel aux résultats, une collecte d’informations sur les consommateurs qu’une entreprise de boissons vieille de plusieurs décennies collecte rarement aussi rapidement.
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Traduit automatiquement de l’anglais. Le texte original fait foi.
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