Les parents paient des milliers de dollars pour les coachs de sororité. SAAS commence à considérer les sororités comme un service. Les parents dépensent des milliers de dollars en consultants pour aider leurs filles à naviguer dans le recrutement dans les grandes écoles du Sud…
SAAS commence à signifier les sororités en tant que service.
Les parents dépensent des milliers de dollars en consultants pour aider leurs filles à naviguer dans le recrutement dans les sororités des grandes universités du Sud, transformant ainsi la précipitation en un processus avec ses propres coachs, des programmes de préparation et, dans certains cas, des services à cinq chiffres, selon Bloomberg.
Les consultants conseillent les nouveaux membres potentiels, ou PNM, sur ce qu’ils doivent porter, comment se présenter, quelles photos supprimer des réseaux sociaux et comment gérer les conversations lors du recrutement. Certains aident à préparer des curriculum vitae et des vidéos d’introduction, à obtenir des lettres de recommandation et à rester disponibles tout au long des semaines de pointe.
L’activité se développe à mesure que les universités du Sud attirent davantage d’étudiants du Nord-Est, du Midwest et de l’Ouest, y compris des familles peu familiarisées avec les traditions grecques de la région. « Jusqu’à très récemment, les gens ne savaient même pas que cette industrie existait en dehors du Sud », explique Trisha Addicks, fondatrice du cabinet de conseil basé à Atlanta It’s All Greek to Me. Son programme d’un an coûte 6 500 $, et cet automne, elle lance un programme de mentorat Legacy sur deux ans pour 12 000 $.
Bloomberg a cité plusieurs exemples dans son rapport. Lorie Stefanelli, fondatrice de Greek Chic, basée à New York, affirme qu’elle est passée d’environ cinq clients par saison à près de 80. En 2024, elle a quitté son poste de responsable des ressources humaines pour diriger le cabinet de conseil à plein temps. À la veille de la ruée vers l’Université d’Alabama cette année, six des huit familles avec lesquelles elle travaillait étaient originaires de New York, du New Jersey ou du Connecticut. Beaucoup de ses clients de l’Université d’Auburn viennent de la région des trois États et de l’Illinois.
Le changement géographique reflète des changements plus larges en matière d’inscription. Depuis 2004, l’Université d’État de Louisiane et les universités d’Alabama, de Géorgie, du Mississippi et du Tennessee ont plus que triplé leur pourcentage d’étudiants de première année venant de l’extérieur du Sud, selon les données du Centre national des statistiques de l’éducation. Les grands programmes de football, les offres de bourses, l’esprit scolaire et les systèmes grecs actifs ont contribué à attirer des étudiants d’ailleurs dans le pays.
Pour les familles qui ne connaissent pas les sororités du Sud, les consultants vendent leurs connaissances sur un processus de recrutement qui peut commencer des mois avant l’arrivée des étudiants sur le campus. Les PNM peuvent enregistrer des vidéos d’introduction, rassembler des curriculum vitae et des portraits professionnels, rechercher des lettres d’anciens élèves de la sororité et décrire leurs intérêts philanthropiques. Les consultants examinent les profils des réseaux sociaux, recommandent des tenues et coachent les étudiants sur la conversation, le maintien du contact visuel et l’évitement de sujets tels que la politique, la religion et la fête.
Les réseaux sociaux ont ajouté une autre couche à la préparation. Une analyse réalisée en 2022 par l’Université de Caroline du Sud a révélé que la vidéo #RushTok moyenne était vue environ 66 000 fois. Les consultants affirment que l’attention s’est portée davantage sur les tenues chères, les maisons très recherchées et la possibilité d’une exposition sur les réseaux sociaux ou de partenariats de marque.
Le coaching s’ajoute aux frais de scolarité et au coût de l’adhésion grecque elle-même. Lindsay Lookingbill, une enseignante du Maryland dont la fille Reagan se dirigeait vers l’Université du Mississippi, a d’abord rejeté la suggestion d’un ami d’embaucher un consultant urgent. La famille payait déjà environ 21 000 dollars de frais de scolarité à l’extérieur de l’État, tandis que les cotisations de sororité pouvaient ajouter au moins 3 000 dollars par semestre. Ils ont finalement embauché Mindy Farr, fondatrice de SororitySolutions, basée en Alabama, et Reagan a ensuite reçu une offre d’Alpha Delta Pi.
D’autres familles font des calculs similaires. Brooke Goodrich, étudiante en deuxième année d’Alabama, du Massachusetts, a payé à Stefanelli 3 000 $ pour quatre séances de préparation individuelles et une aide de garde pendant la semaine de pointe. Elle a ensuite rejoint Alpha Chi Omega. «Je ne savais rien de la ruée vers les sororités du Sud avant d’embaucher Lorie», dit Goodrich. « Au moment où je suis arrivé sur le campus, je me sentais en confiance. »
Il existe une large clientèle potentielle. Plus de la moitié des étudiants de premier cycle du Mississippi et d’Auburn sont affiliés à des fraternités ou des sororités, tandis qu’environ 40 % des étudiants de premier cycle du Tennessee et de l’Alabama participent à la vie grecque. L’Université de Clemson a signalé 1 869 nouveaux membres de sororité en 2025, soit plus du double des 905 enregistrés en 2017.
[…] La suite de l’article est à lire sur ZeroHedge via le lien ci-dessous.
Traduit automatiquement de l’anglais. Le texte original fait foi.
Ces informations ne constituent en aucun cas des conseils financiers ou d’investissement.
Source : ZeroHedge — Lire l’article original
À propos de l'auteur
