Après avoir réduit les prix et remanié son rayon marchandises, le détaillant Target (TGT) a fait sa part pour le deuxième trimestre consécutif en signalant que ses pires jours en 2024 et 2025 sont dans le rétroviseur.
Le détaillant a encore enregistré un bénéfice largement supérieur aux estimations. Les ventes ont augmenté dans tous les rayons marchandises, tirés par ceux de la beauté et de l’alimentation. La fréquentation des magasins a augmenté.
La société a même augmenté ses perspectives de ventes et de bénéfices pour l’ensemble de l’année.
« Nous sommes encouragés », a déclaré Michael Fiddelke, PDG de Target, à Yahoo Finance dans une interview. « Nous avons élaboré un plan pour l’année qui comportait beaucoup de changements – plus de changements dans ce que nous vendions et dans la manière dont nous allions le vendre qu’au cours de la dernière décennie. Et quelques trimestres plus tard, c’est formidable de voir une forte réponse des clients à certains des endroits où nous apportons des changements. «
« Il nous reste encore beaucoup de travail devant nous », a ajouté Fiddelke, « et l’objectif n’est pas de quelques trimestres solides. L’objectif est des années de croissance soutenue du chiffre d’affaires. Nous allons donc tourner la page de celui-ci et nous remettre au travail. »
Depuis le début de l’année 2026, Target a rapidement réécrit ses erreurs de marchandisage afin d’améliorer le trafic vers ses magasins et en ligne.
Il a élargi son offre de bien-être, ajouté 3 000 produits de beauté dans 60 nouvelles marques, réinitialisé 75 % des accessoires de décoration pour la maison, accéléré l’innovation en matière d’aliments et de boissons et introduit un assortiment de rentrée scolaire qui est à plus de 50 % nouveau, a souligné l’analyste de Jefferies Corey Tarlowe dans une note récente.
Tarlowe a déclaré qu’il s’agissait de l’un des rafraîchissements d’assortiment les plus larges depuis des années et qu’il commençait à se traduire par une amélioration des tendances du trafic. Le taureau de longue date de Target pense que le marché sous-estime peut-être la durabilité des avantages en matière de trafic résultant de la « réinitialisation du marchandisage » du détaillant à grande surface.
La société a également réduit les prix de 10 000 articles – principalement des produits alimentaires – au cours de l’année écoulée pour être plus compétitive face à des sociétés comme Walmart (WMT) et Kroger (KR).
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Traduit automatiquement de l’anglais. Le texte original fait foi.
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