Walt Disney était un visionnaire qui a créé une entreprise qui est sans doute aujourd’hui le leader dans le domaine du divertissement. Mais il a dû prendre beaucoup de risques, et cela n’a pas toujours plu à sa femme Lillian.
Walt n’était pas seulement un évangéliste pour ses grandes idées, il était un partisan. En 1934, lorsqu’il entreprit de réaliser Blanche-Neige et les Sept Nains, les coûts s’élevèrent à 250 000 $. Même s’il y avait des investisseurs, la société avait encore du mal à réunir le montant requis pour créer le film, alors Walt a vendu sa voiture, hypothéqué sa maison et emprunté sur son assurance-vie pour terminer le film (que les journalistes hollywoodiens appelaient « la folie de Disney » avant sa sortie).
Ce pari s’est avéré payant puisque Blanche-Neige atteindrait 8 millions de dollars bruts au cours de sa première année (l’équivalent de 188 millions de dollars en dollars d’aujourd’hui).
Dans les années 1950, Disney faisait un autre pari, cette fois sur la création de Disneyland – et Lillian était inquiète.
« J’ai toujours été inquiète. Je ne me suis jamais sentie en sécurité. Jamais », a-t-elle déclaré. « Il nous dit toujours à quel point nous sommes riches, combien nous avons, et nous n’avons rien. »
La citation a été déterrée par les animateurs du podcast Acquired dans un épisode consacré à la philosophie moonshot de l’entreprise à ses débuts.
Disney, soulignent les animateurs, n’a pas amassé d’argent. Il a vécu une vie qui, à l’époque, aurait été considérée comme extravagante. Et il a conclu des accords avec l’entreprise qui ont augmenté sa rémunération au-delà de son salaire de 153 000 $ (1,9 million de dollars en dollars d’aujourd’hui). La principale d’entre elles était la création de Retlaw Enterprises, une société privée qui contrôlait les droits de commercialisation du nom de Walt, une réduction (allant de 5 % à 15 %) des accords de marchandisage de Disney et la division d’ingénierie qui a conçu Disneyland.
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Traduit automatiquement de l’anglais. Le texte original fait foi.
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