Les Américains s’accrochent à des emplois qu’ils ne privilégient pas pour de multiples raisons, notamment le salaire, la commodité géographique et la mobilité ascendante. De plus en plus, avec la hausse de l’inflation, les professionnels de carrière s’en tiennent à des emplois qu’ils n’aiment pas, principalement en raison des avantages sociaux.
Les experts en milieu de travail appellent ce syndrome le « blocage de l’emploi », et il se développe sur le lieu de travail aux États-Unis.
Selon une étude du West Health-Gallup Center on Healthcare in America, près d’un travailleur américain sur quatre (24 %) déclare avoir « peur » de perdre son assurance maladie, et cette peur les maintient dans leur emploi. Cela représente une augmentation de 8 % par rapport aux 221 cas, note l’étude.
Gallup a rapporté que 44 % des travailleurs américains qui ont des dettes de santé déclarent qu’ils conservent un emploi non désiré pour des raisons d’assurance, ce qui double le taux de travailleurs sans dette médicale (21 %). Sans surprise, les taux de blocage d’emploi plafonnent à 27 % parmi les travailleurs des ménages gagnant entre 48 000 $ et moins de 90 000 $ par an et sont généralement plus faibles chez ceux qui gagnent des revenus plus élevés.
Le verrouillage des emplois a également un impact direct sur les entreprises américaines
« Dans une entreprise de 1 000 personnes, cela représente plus d’un million de dollars par an provenant du blocage des emplois en particulier, dans le cadre d’un coût de désengagement plus large qui dépasse les 5 millions de dollars », a déclaré McCarty. « La plupart des employeurs ne mesurent pas cela parce qu’ils mesurent la rétention, et non la raison qui la sous-tend. »
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Traduit automatiquement de l’anglais. Le texte original fait foi.
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