Photo : Maison-Blanche — domaine public
Les investissements en capital-investissement ne s’annoncent pas très bien en ce moment.
Les données de PitchBook ont montré à quel point ce secteur est en difficulté, les sociétés de capital-investissement s’accrochant actuellement à 13 500 sociétés invendues, dont des milliers, selon les estimations du Wall Street Journal, sont en portefeuille depuis six à neuf ans.
Les résultats du Private Equity Bankruptcy Tracker du PESP ont révélé à quel point ce secteur est actuellement dans un état de désordre. Parmi les plus grandes déclarations de faillite aux États-Unis en 2025 (toutes avec au moins 1 milliard de dollars de passif), 54 % concernaient des sociétés de capital-investissement. Les sociétés de capital-investissement étaient également impliquées dans 51 % des faillites d’entreprises américaines avec un passif supérieur à 500 millions de dollars.
Au total, le PESP a noté que les sociétés de capital-investissement ont été à l’origine de 10 % des faillites d’entreprises en 2025, même si elles ne représentent qu’environ 7 % de l’économie américaine.
Malgré ces chiffres alarmants, le président Trump milite pour un meilleur accès au capital-investissement dans les portefeuilles de retraite. En 2025, la Maison Blanche a publié le décret 14330, qui visait à élargir la gamme des investissements autorisés dans les 401(k).
Outre les crypto-monnaies et les matières premières, cette ordonnance autorise explicitement « les investissements sur le marché privé, y compris les intérêts directs et indirects dans des actions, des titres de créance ou d’autres instruments financiers qui ne sont pas négociés sur des bourses publiques, y compris ceux où les gestionnaires de ces investissements, le cas échéant, cherchent à jouer un rôle actif dans la gestion de ces sociétés ».
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Traduit automatiquement de l’anglais. Le texte original fait foi.
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