Lowe’s aborde ses résultats financiers du deuxième trimestre avec une combinaison différente d’opportunités et de risques par rapport à son plus grand rival Home Depot. Alors que les deux détaillants sont exposés au même environnement immobilier difficile, Lowe’s reste plus dépendant de la clientèle bricoleur, ce qui fait de la confiance des consommateurs, du budget des ménages et de l’abordabilité du logement des indicateurs particulièrement importants pour les commerçants.
La société devrait publier ses résultats du deuxième trimestre 2026 le 19 août, un jour après Home Depot. Cet ordre chronologique pourrait rendre le rapport Lowe’s particulièrement important pour les investisseurs cherchant à savoir si la faiblesse de l’amélioration de l’habitat se stabilise ou s’enracine.
La question clé est de savoir si Lowe’s peut continuer à prendre des parts de marché même si le marché plus large de la rénovation domiciliaire reste globalement stable.
Lowe’s a réalisé un premier trimestre fiscal relativement solide. Les ventes ont augmenté à 23,1 milliards de dollars contre 20,9 milliards de dollars un an plus tôt, tandis que les ventes comparables ont augmenté de 0,6 %. La société a bénéficié d’une solide exécution au printemps, d’une augmentation de 15,5 % des ventes en ligne et d’une vigueur continue des ventes d’électroménagers, de services à domicile et de professionnels.
Le BPA dilué déclaré s’est élevé à 2,90 $, contre 2,92 $ un an plus tôt. Cependant, le trimestre comprenait 96 millions de dollars de dépenses avant impôts liées aux acquisitions de Foundation Building Materials et d’Artisan Design Group. Le BPA dilué ajusté a augmenté de 3,8 % à 3,03 $.
La combinaison de ventes comparables positives et d’une amélioration du bénéfice ajusté a été significative car Lowe’s évoluait dans un marché du bricolage particulièrement difficile. La direction a souligné que la société avait réalisé son quatrième trimestre consécutif de ventes comparables positives malgré un contexte immobilier difficile.
Pour les commerçants, le prochain rapport montrera si cette dynamique a survécu au deuxième trimestre ou si la prudence des consommateurs a commencé à peser davantage sur la demande.
Le plus gros problème : Lowe’s est toujours fortement exposé aux clients bricoleurs
La distinction entre Home Depot et Lowe’s est importante. Lowe’s estime qu’environ 60 à 65 % de ses revenus proviennent de clients bricoleurs. La direction a décrit l’environnement de logement actuel comme particulièrement difficile pour ce groupe de clients. Cela crée un lien plus direct entre les performances de Lowe et la confiance des ménages.
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Traduit automatiquement de l’anglais. Le texte original fait foi.
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