SEOUL, 21 août (Reuters) – L’objectif était de doter la Corée du Sud d’un marché boursier qui reflète son véritable dynamisme économique, en supprimant les tabous réglementaires et en encourageant des paris plus audacieux. Au lieu de cela, cela a créé un traumatisme pour les investisseurs qui pourrait mettre des années à être ébranlé.
La baisse de 30 % de l’indice de référence KOSPI depuis son sommet du 19 juin a nui politiquement au gouvernement du président Lee Jae Myung et a mis en lumière un système économique qui a poussé les investisseurs particuliers vers des produits à effet de levier mal compris.
Cela a également soulevé des questions sur la façon dont la Corée du Sud, une puissance technologique, peut progresser vers le statut de marché développé alors qu’elle accueille un comportement aussi extrême de la part d’investisseurs particuliers, connus localement sous le nom de « fourmis » pour leur tendance à se lancer dans les transactions.
Au cours des deux mois qui ont suivi le pic du marché, Jeon a vu les commentaires sur sa chaîne, qui héberge des vidéos comme celle intitulée « La nation entière est intoxiquée par les actions », passer de l’euphorie à la morosité, reflétant largement l’humeur nationale.
Au-delà des pertes – certaines réalisées, d’autres encore théoriques – il y a un bilan psychologique auquel les dirigeants du pays sont confrontés.
La demande d’aide psychiatrique augmente et d’autres signes de stress ébranlent le public. La police de Busan a déclaré avoir arrêté un homme d’une vingtaine d’années soupçonné de tentative de meurtre pour avoir poignardé un YouTuber qu’il aurait imputé à ses pertes de stocks.
Le président Lee a pris ses fonctions l’année dernière avec la promesse d’éliminer le « rabais coréen » du marché, la tendance des actions locales à être à la traîne de leurs pairs mondiaux en raison de la domination des conglomérats familiaux et de la faiblesse de la gouvernance.
Pour combler cet écart, les régulateurs ont commencé à discuter de produits plus sophistiqués en janvier, notamment des fonds négociés en bourse à effet de levier unique qui utilisent des produits dérivés pour multiplier le rendement quotidien d’une action.
Ces produits, populaires auprès des investisseurs coréens faisant du commerce à l’étranger, bénéficiaient du soutien du bureau présidentiel. « Pourquoi quelque chose d’autorisé au NASDAQ n’est-il pas autorisé en Corée ? » Kim Yong-beom, chef de cabinet présidentiel chargé de la politique, l’a alors déclaré au journal Hankyoreh.
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Traduit automatiquement de l’anglais. Le texte original fait foi.
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