Les plus grandes compagnies pétrolières des États-Unis jouent la carte dure dans les négociations syndicales dans le but d’obtenir davantage de concessions de la part des syndicats de travailleurs dans les nouveaux contrats.
Au cours des dernières années, certaines des plus grandes sociétés de raffinage américaines ont eu recours au lock-out pour garantir que la plupart des propositions de la direction de l’entreprise concernant les nouveaux contrats de travail soient acceptées.
La tendance a commencé au début de cette décennie avec le lock-out en 2021 d’Exxon qui a supprimé jusqu’à 650 travailleurs de la raffinerie de Beaumont pendant 10 mois. Il s’agit du plus long conflit de travail dans une raffinerie américaine depuis quatre décennies.
Cinq ans plus tard, BP et Marathon se trouvent actuellement dans une situation similaire, mettant respectivement en lock-out les travailleurs de leurs raffineries de Whiting, dans l’Indiana, et de Martinez, en Californie, au milieu de conflits de travail concernant les conventions collectives.
Les raffineries continuent de fonctionner avec des entrepreneurs, des superviseurs et des travailleurs de remplacement. La poursuite des opérations montre que les grandes sociétés pétrolières n’ont plus autant peur qu’avant de recourir à du personnel de remplacement tout en cherchant des concessions auprès des syndicats.
Ce faisant, l’un des outils de négociation les plus puissants des syndicats, à savoir que la main-d’œuvre syndiquée et qualifiée est essentielle aux opérations, est mis à mal.
Le lock-out de BP à la raffinerie de Whiting, dans l’Indiana, depuis mars 2026 en raison de conflits contractuels, suggère que les plus grandes compagnies pétrolières jouent désormais la carte dure pour que le syndicat accepte leurs propositions.
BP propose une augmentation moyenne de 13 %, soit plus de 7 dollars de l’heure, sur quatre ans et a convenu que les augmentations des deux dernières années de l’accord correspondraient aux niveaux convenus lors des négociations pétrolières nationales.
L’augmentation proposée de 13 % pour les deux premières années est inférieure aux normes nationales de négociation pétrolière.
BP souhaite également transférer « certains travaux artisanaux non essentiels à nos sous-traitants spécialisés historiques, tout comme la plupart de nos concurrents le font déjà aujourd’hui ».
La supermajor a également proposé une renonciation claire aux droits de négociation dans deux propositions : l’une concernant l’utilisation d’outils et de technologies d’IA et l’autre concernant l’utilisation d’horloges.
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Traduit automatiquement de l’anglais. Le texte original fait foi.
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