Uber Technologies prévoit de supprimer environ 10 % de ses effectifs mondiaux, à mesure que l’entreprise se restructure pour simplifier ses opérations, réduire les niveaux de gestion et concentrer les équipes dans les principaux centres de bureaux.
Cette décision intervient malgré de solides performances financières.
Pour le trimestre clos le 30 juin 2026, Uber a déclaré un chiffre d’affaires de 14,19 milliards de dollars, en hausse de 12,2 % un an plus tôt. Le résultat opérationnel a augmenté de 30,3% à 1,89 milliard de dollars, tandis que le résultat net attribuable à Uber a grimpé de 76,7% à 2,39 milliards de dollars.
Le PDG d’Uber, Dara Khosrowshahi, a déclaré que les changements visent à rendre l’entreprise « plus simple et plus rapide » et à libérer de la capacité pour de futurs investissements.
« Nous supprimons des couches, simplifions les structures d’équipe, affinons notre stratégie d’implantation mondiale et concentrons nos collaborateurs et nos investissements sur les plus grandes opportunités qui nous attendent », a déclaré Khosrowshahi dans un message aux employés. « En conséquence, nous réduirons la taille de notre équipe d’environ 10 %. »
Sur la base de l’effectif mondial d’Uber d’environ 34 000 employés au 31 décembre 2025, la réduction affecterait environ 3 400 postes.
Khosrowshahi a déclaré que les réductions étaient motivées par la conception organisationnelle plutôt que par la faiblesse des entreprises.
« Ces changements concernent la façon dont nous sommes organisés et nos priorités, et non les contributions de qui que ce soit à Uber », a-t-il déclaré.
Uber a déclaré avoir réduit de 20 % le nombre d’employés occupant sept niveaux ou plus à partir du PDG et réduit de près de 50 % les « micro-équipes » composées d’un à deux subordonnés directs.
La société fusionne également certaines équipes, y compris ses unités d’opérations de livraison dans les restaurants, la vente au détail et le direct, en des structures uniques aux niveaux mondial, régional et national.
En outre, l’entreprise renforce sa stratégie d’implantation.
Les équipes mondiales seront concentrées principalement à New York et à San Francisco, tandis que la plupart des employés distants devront déménager dans des bureaux.
Uber a déclaré qu’environ 1 % seulement de ses employés resteraient à distance à l’avenir, tout en continuant d’appliquer sa politique de travail de trois jours par semaine.
« Une organisation plus légère signifiera une appropriation plus claire, des décisions plus rapides et plus de temps consacré à la construction plutôt qu’à la coordination », a déclaré Khosrowshahi.
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Traduit automatiquement de l’anglais. Le texte original fait foi.
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