Le PDG du géant du transport en commun a déclaré qu'Uber supprimait les niveaux de gestion, consolidait les équipes et obligeait la plupart des travailleurs à distance à déménager vers des centres de bureaux clés.
Uber supprime environ 10 % de ses effectifs, soit environ 3 300 emplois, dans le but de rationaliser ses opérations, a annoncé l’entreprise mercredi.
Le PDG du géant du covoiturage, Dara Khosrowshahi, a déclaré dans une note aux employés que l’entreprise supprimait les niveaux de gestion, simplifiait les équipes et affinait l’emplacement de leurs équipes.
« Les changements que nous apportons aujourd’hui visent deux choses : rendre Uber plus simple et plus rapide, et créer davantage de capacité à investir dans notre avenir », a déclaré Khosrowshahi.
« Une organisation plus légère signifiera une appropriation plus claire, des décisions plus rapides et plus de temps consacré à la construction plutôt qu’à la coordination », a-t-il déclaré. « Cela générera également des économies que nous avons l’intention de réinvestir dans la croissance, l’innovation et les capacités qui compteront le plus au cours des années à venir. »
Khosrowshahi a déclaré que les revenus d’Uber avaient presque triplé au cours des cinq dernières années environ, mais que l’expansion de l’entreprise avait également apporté « plus de complexité ».
« Cette croissance a également apporté de la complexité : plus de niveaux, plus de coordination, une propriété plus fragmentée et, dans certains cas, des structures qui avaient du sens lorsque les entreprises étaient plus petites mais qui ne nous servent plus bien à notre échelle actuelle », a-t-il déclaré.
Dans le cadre de la restructuration, Uber a déclaré avoir réduit de 20 % le nombre d’employés occupant sept niveaux ou plus en dessous du PDG et réduit de près de 50 % le nombre de « micro-équipes » – celles qui n’ont qu’un à deux subordonnés directs.
« Le résultat est un organigramme plus simple, axé sur la construction plutôt que sur la gestion », a déclaré Khosrowshahi.
L’entreprise regroupe également certaines équipes dont « la fragmentation créait des duplications et ralentissait les décisions », selon Khosrowshahi.
Uber a également annoncé qu’il concentrerait ses équipes dans un plus petit nombre de pôles clés, notamment New York et San Francisco. L’entreprise demande à la majorité de ses travailleurs à distance de déménager dans un bureau et a déclaré qu’à l’avenir, seulement 1 % environ des employés seront à distance.
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Traduit automatiquement de l’anglais. Le texte original fait foi.
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