Exode des richesses : les Australiens se tournent vers l'investissement immobilier plutôt que vers les affaires Rédigé par Rex Widerstrom via The Epoch Times, Moins d'Australiens investissent leur capital dans les entreprises, la baisse étant la plus prononcée parmi les riches, nouvelles données de…
De moins en moins d’Australiens investissent leur capital dans les entreprises, la baisse étant plus prononcée parmi les riches, selon de nouvelles données du Comité pour le développement économique d’Australie (CEDA). Au lieu de cela, davantage de richesses affluent vers la propriété.
La proportion d’Australiens en âge de travailler qui dirigent une entreprise employant des personnes est passée de 13,8 % en 2002 à seulement 9,8 % en 2022, selon le rapport intitulé « Des briques, pas des entreprises ».
Au cours de la même période, le nombre de personnes possédant au moins un immeuble de placement a augmenté de 8,1 points de pourcentage.
Cette tendance est encore plus prononcée parmi les 20 % de ménages les plus riches, où la part de la richesse liée aux affaires est passée de 11 % en 2002 à 4,4 % en 2022.
Dans le même temps, la part du patrimoine lié aux immeubles de placement a augmenté de 10,2 pour cent à 14,2 pour cent.
Le climat économique est depuis longtemps difficile pour les entreprises. Au cours de l’exercice 2025-2026, 375 331 entreprises ont quitté le marché, un nombre globalement similaire à celui des trois années précédentes. Certains, comme le Lamia Super Deli de Sydney, ont été contraints de fermer après des décennies au service des clients.
En 2024, les fermetures d’entreprises ont atteint les niveaux de l’ère COVID, l’hôtellerie étant la plus touchée, et cette tendance s’est aggravée depuis.
Et de plus en plus d’entreprises sont contraintes de fermer leurs portes après avoir rencontré des difficultés financières.
En 2024, 11 053 entreprises ont été placées en redressement judiciaire ou en liquidation volontaire. Ce nombre est passé à 14 722 en 2025 avant de baisser légèrement à 14 011 au cours de l’exercice 2025-2026.
L’économiste du CEDA, Daniel Beadle, a déclaré que l’investissement immobilier restait une meilleure option que la possession d’une entreprise dans une économie de plus en plus incertaine.
« Ce n’est pas une coïncidence. C’est le résultat prévisible d’un système fiscal et politique qui récompense l’investissement passif dans l’immobilier existant plutôt que le type de prise de risque productive qui crée de nouvelles entreprises, de nouveaux emplois et une économie plus dynamique », a-t-il déclaré.
Selon l’analyse, des politiques telles que l’endettement négatif et la réduction des plus-values ont toujours favorisé l’immobilier par rapport à l’investissement des entreprises, tandis que l’aide aux start-ups et aux petites entreprises est à la traîne.
Malgré une augmentation des prix de 64 pour cent depuis 2007, les concessions sur les plus-values pour les petites entreprises sont restées aux mêmes seuils d’actifs et de chiffre d’affaires.
Et la fuite des capitaux des entreprises vers l’immobilier est particulièrement fréquente chez les particuliers et les familles fortunés, a constaté le CEDA.
« Les Australiens les mieux équipés financièrement pour prendre des risques dans une nouvelle entreprise le font moins, avec une plus grande partie de leur richesse concentrée dans l’immobilier », a déclaré Beadle.
Les facteurs du déclin de l’entrepreneuriat sont complexes et multidimensionnels, mais s’attaquer aux distorsions qui favorisent l’investissement immobilier par rapport aux entreprises peut aider à corriger cette tendance, indique le rapport.
L’étude a également révélé que le budget fédéral pour 2026-2027 et les politiques ultérieures, telles que de nouvelles aides aux petites et jeunes entreprises et la modification du ratio d’endettement négatif et de la réduction des plus-values, ont réalisé des « progrès significatifs » dans le rééquilibrage de ces incitations.
« Ces changements constituent un véritable pas dans la bonne direction », a déclaré Beadle. « Supprimer certains des avantages de longue date dont bénéficient les investisseurs immobiliers, tout en améliorant les conditions pour les personnes qui créent une entreprise, est exactement le type de rééquilibrage dont nous avons besoin. »
L’économiste a toutefois averti que les paramètres fiscaux ne suffiraient pas à eux seuls à revitaliser la base entrepreneuriale du pays, soulignant que la CEDA surveillerait de près les mesures annoncées dans le budget fédéral pour réduire le fardeau réglementaire.
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Traduit automatiquement de l’anglais. Le texte original fait foi.
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